| 序 号 | 工作项目 | 责任单位 | 分管领导 | 目标要求 |
| 1 | 集团内部经济合同 起草签订 | 财务部 办公室 | 李 斌 | 对集团各经济目标责任单位进行专题调研，结合2011年的经济目标完成情况，科学合理制定经济目标任务，争取在2012年有一个大的飞跃 |
| 2 | 出台集团整体工资 分配指导文件 | 人事部 财务部 | 李 斌 万志强 | 集团目前部分单位工资分配办法过于陈旧，不是十分完善，不能适应形势发展的需要，要按照现代企业分配制度的要求，以人为本，调整薪酬结构，完善激励机制，建立与集团改革发展相适应、能充分调动员工工作积极性和创造性的薪酬分配体系 |
| 3 | 深入学习领会后勤精神理念，加强干部员工队伍建设 | 办公室 人事部 | 李 斌 | 进一步深入学习领会“崇教、重人、尚思、笃行”的集团精神理念，并落实到实际工作中。强化管理干部和基层员工培训，进一步提高各级各类人员的管理能力和综合素质，提高员工的全面素质和专业技术水平 |
| 4 | 开展“优质服务月”活动 | 集团各中层单位 | 李 斌 余亚光 万志强 付 俊 | 实施开展“优质服务月”活动，以活动为载体，提高集团核心竞争力。组织开展总经理接待日活动，各部门组织开展岗位大练兵活动，饮食中心和商贸中心开展文明窗口评比，通过岗位练兵和评比，提高服务水平和服务质量 |
| 5 | 调整员工结构，改革分配办法 | 饮食中心 | 余亚光 | 深入推进我校饮食改革和发展，进一步强化内部管理，理顺内部工资制度和岗位劳动分配关系，充分体现按劳动效益分配的原则，提高“两个效益”和整体管理水平 |
| 6 | 集团档案重新整理 规范 | 办公室 | 李 斌 | 2012年，学校的档案管理系统要正式启用，集团也要根据工作需要，结合集团实际，对集团档案进行重新整理规范，争取实现电脑办公 |
| 7 | 特色餐厅筹备开业 | 质控部 饮食中心 | 李 斌 余亚光 | 随着学校的不断发展，在校学生的不断增加，现有的学生食堂已经不能完全满足我校学生的消费需求，新的一年，要通过引进社会力量参与后勤服务与经营，完善服务体系，提高服务水平 |
| 8 | 新生生活用品招标 采购 | 财务部 质控部 商贸中心 | 李 斌 万志强 | 相关部门要积极做好前期信息收集及招投标准备工作，科学分析市场行情，提前做好部分物资储备工作，控制生产成本，确保产品质量 |
| 9 | 新校园学生澡堂筹备开业 | 饮食中心 | 余亚光 | 目前，校内现有学生澡堂在管理上有很大的提升空间，学生对此也有需求反映，2012年，要落实学校相关文件会议精神，改善服务设施，完善服务项目 |
| 10 | 十九栋学生公寓家具承接制作 | 电器设备厂 | 付 俊 | 积极做好市场行情调查及前期投标准备工作，科学制定生产计划，严格控制生产成本，确保产品质量 |