根据学校人事制度改革的精神，为进一步优化饮食服务中心员工队伍结构，充分调动员工工作积极性，提高工作效率，建立一支精干高效的职工队伍，经集团研究，在饮食中心范围内实行竞聘上岗。现制订实施方案如下：
一、组织领导
此次竞聘上岗是员工规范化管理的具体措施，属常规工作，为加强组织领导，正确处理好岗位竞聘过程中出现的各种实际问题，保证竞聘公正、公开、公平进行，成立饮食服务中心岗位竞聘工作领导小组。
组 长：李斌
副组长：徐臣良 刘宏国 汪守仁 付 俊
成 员：吴国平 蔡 锋 陈俊芳 王新红 王 巍 戴前锋 蔡锦国
领导小组下设办公室，戴前锋任材料员。
二、竞聘原则
（一）竞聘表现与日常工作表现相结合的原则；
（二）公开、公正、公平、竞争、择优的原则；
（三）个人意愿与统一安排相结合的原则。
三、竞聘范围
除下文任命的干部（3人）、工作关系调整至学校的正式职工（2人）、自营窗口和教工餐厅厨师（23人）、保洁人员（10人)之外的所有人员共计28人。
四、竞聘程序
（一）制定方案。成立竞聘工作领导小组，制定岗位竞聘实施方案，经集团党政联席会讨论通过。
（二）宣传动员，召开员工大会，公布饮食中心岗位竞聘方案。
（三）公布竞聘岗位的相关情况。公开竞聘岗位的岗位设置，职数、任职条件、岗位职责、待遇等信息。
（四）公开报名。采用个人自荐的形式，参加竞聘的人员于2月20日（农历正月十三日）上午11:30之前到饮食中心办公室报名，每人限报一个岗位，过期未报名者视为自动放弃，按待岗或落聘人员处理。
（五）考核竞聘： 2月20日（农历正月十三日）下午2:30在集团会议室参加竞聘，考核竞聘由民主评分、领导小组评分和公开竞聘三部分组成：
1、参加竞聘人员的民主评分，按上一年年度考核成绩，占总分的30%；
2、竞聘领导小组根据申请人的日常工作表现，按德、能、勤、绩进行评分，占总分的30%；
3、公开竞聘，竞聘人对自己的基本情况、对工作岗位的认识和怎样做好该岗位工作进行陈述，竞聘评委现场进行评分，占总分的40%。
（六）确定聘任。汇总民主评分、领导小组评分和竞聘得分，根据考核结果，竞聘领导小组研究确定岗位聘任人员。
五、落聘人员安置处理
落聘正式职工待岗安排，落聘合同制职工自谋出路，集团给予4个月的待岗过渡期，待岗过渡期内第一个月全额发放其原岗工资，后三个月每月发放500元生活费，待岗过渡期内饮食中心为其缴纳社保。待岗过渡期满集团与其解除劳动关系，办理相关离职手续，并给予经济补偿金，经济补偿金标准为按工作年限每年一个月工资，最多不超过十二个月。
六、未尽事宜由竞聘领导小组研究决定。
后勤产业集团饮食服务中心