经过为期10天的走访调研，在全面了解集团各单位工作动态的情况下，集团新任党总支部书记、总经理欧阳杰于9月18日下午在集团会议室主持召开党政联席（扩大）会。
欧阳杰全面肯定了开学初集团各方面工作，并就后勤集团的发展思路、工作重点、工作目标，提出了六个方面的具体要求：一是稳增长，保安全。进一步明确安全责任，稳人心，稳发展，稳增长，确保各项工作提质增效；二是找市场，挖潜力。专注师生需求，立足服务师生，规划服务功能，建立项目台账，积极拓展市场，齐心协力谋发展；三是调机构，激活力。科学设置结构，合理调配人员，激发创新活力；四是建制度，抓规范。做好制度废改立，确保制度执行刚性，坚持靠制度管人管事，促进管理科学化、规范化；五是强服务，树形象。更新服务理念，增强服务意识，提升服务质量，树立后勤人“可亲、可信、可敬”的良好形象；六是重党建，促发展。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，建设企业文化，构筑精神高地，落实“一岗三责”，努力营造风清气正干事创业环境，推进后勤工作再上新台阶，为实现“申硕、更名”黄师梦、写好黄师教育奋进之笔作出后勤人应有的贡献。
集团其他班子成员就自己所分管的工作做了总结，并就做好下一步工作谈了自己的打算及举措。
会上，大家还一起学习了学校下发的关于机构设置、人员编制、干部队伍建设、预算绩效管理等系列文件。
集团班子成员及中层单位负责人参加会议。