刘开同同志从1989年起开始负责学院园林绿化管理工作，至今已有十七个年头。我院基本建设始终坚持高标准、创一流的指导思想，精心规划，科学决策，努力营造清新、优美、文明的育人环境，提高学校的整体形象，园林绿化建设取得了前所未有的发展和进步。截止2005年8月，学院绿化总面积达601.8亩，其中，特级地被植物8亩、垂直绿化面积6.5亩、植物总类合计182种，草坪7个品种5.7万平方米，树木类127个品种45万多棵，花卉类200多个品种。2002年经湖北省高校绿化专业委员会领导和专家评审，我院被评为“园林式学校”。专家们一致认为，我院园林绿化领导重视、理念超前、规划高标准，建设高效率，管理规范、制度健全，具有地方高校特色，对高校园林绿化能起到带动和示范作用。
在一串串数字后面，凝聚着刘开国同志和绿化工人多年的心血。多年来，因为他不分寒冬酷暑，不论风霜雪雨，日夜照料着、守护着那些绿色的生命，才使得如今的校园鸟语花香，姹紫嫣红，生机盎然。
刘开国同志始终坚持以效率为宗旨、以节约为原则来抓好绿化管理工作，特别是近年学院正处于大规模建设时期，各方面都急需大量资金，用有限的投入换取最大的收获是他工作的座右铭。我校绿化管理工作每年投入经费是40万左右，而与我们规模相当的兄弟院校大约是70万，按国家规定，千亩校园面积应配备12名绿化人员，而绿化科只有3人，每年至少为学院节约经费30万。尤其在新建苗木的选种与购置上更是严格把关，自建苗圃3亩，有效的缓解了资金的紧张。在新校园移植樟树的过程中，学院领导为保证成活率，要求给每棵樟树搭建遮荫棚，而他凭借多年的绿化工作经验，向院领导立下军令状：不搭遮荫棚保证成活率。仅此一项，为学校节约经费6万元。多年来，学校的树木成活率都保持在95%以上。
绿化工作是一项需要耐心和细致的工作，看到亲手栽培的苗木茁壮成长，他的心里总有一种难以名状的激动与喜悦。多年的绿化工作，他与这些鲜活的生命结下不解之缘，它们就象是自己的孩子一样需要精心地关怀和爱护，与它们灵犀相通，有了深深的感情。他每天早上6：30到校园，全面巡察一遍，检查前一天的工作，布置当天的工作。长年如此，没有节假日之分，就是春节休假，也放心不下这些可爱的生命。今年7月份，新校园遭受龙卷风袭击，共有100多棵成年树木被风折断，他第一个赶到现场，迅速召集绿化员工，连夜将那些受灾的树木清理扶正，做好灾后重建工作，使受灾损失降到最低。看着那些茁壮成长的苗木被龙卷风吞噬，就象看到自己的孩子遭受折磨，他的心情十分沉重。
一分耕耘、一分收获。绿化工作取得的成绩得到了上级领导和师生员工的一致好评，面对荣誉和嘉奖，他始终淡泊名利。学院领导对绿化工作予以高度肯定，为表彰绿化工作业绩，前年专项奖励他个人1万元，而他认为普通园林工人更不容易，是他们战酷暑、斗严寒，才共同浇灌这些可爱的精灵，装扮美丽的校园，是他们天复一天，年复一年辛勤的劳作，才有了校园今天的郁郁葱葱，花红柳绿，他们这些一线工人更应该肯定和表扬。于是他将这笔奖金作为福利和加班费发放给绿化工人。2005年7月，他被湖北省高校绿化工作委员会向国家推荐为“全国绿化先进个人”。在他看来，个人成绩的取得离不开集体的支持，个人利益应服从集体利益，所有荣誉都应属于黄冈师院。
回顾过去，放眼未来。他说，作为党员，他仍将时刻以“三个代表”重要思想武装头脑，与时俱进，加强学习，坚定信念，牢记党的宗旨，增强党的观念，发挥优良传统，立足本职工作，为我院的建设发挥先锋模范作用，为我院的绿化事业贡献更多的精力！