黄师后发【2013】01号
后勤产业集团关于上交2012年工作总结和2013年工作计划的
通 知
集团各单位：
2012年集团各方面工作都取得了较好的成绩，为更好地总结成绩，促进集团科学发展，请各单位认真做好2012年工作总结和2013年工作计划。现将有关事项通知如下：
一、各单位要高度重视，对照年初提出的工作计划，全面总结工作完成情况。总结内容要全面详实、层次分明、数据准确、叙述清楚，对取得成绩加以分析，总结规律性的认识用以指导工作，同时客观真实地反映工作中存在的问题，分析原因，总结不足。
二、各单位要围绕集团总体发展思路，结合本单位实际，研究提出2013年工作计划。计划要求指导思想明确，工作重点突出，措施具体可行。
三、工作总结和计划请按规定格式进行撰写（详见附件），字数控制在2000-3000字之间；于2013年1月11日前将总结和计划的电子文档发送至hqjt@hgnu.edu.cn。
特此通知
集团办公室
2013年1月3日
附件：
后勤产业集团各单位年度工作总结、计划提纲
一、引言（开头）（简写）
二、2012年工作情况总结（详写）
1、本年度工作目标（含经济指标）完成情况：根据年初制订的目标进行总结
2、主要工作任务完成情况：完成单位工作职责情况，要有完整数据（与集团财务部及时沟通核实）
3、重大事项回顾：克服的困难、完成的重要工作、取得的成就和荣誉、改革和发展的举措、软硬件建设
4、安全工作：检查、监督、整改、长效管理方面的情况
5、质量管理：制度建设、过程监控等方面的内容及取得的成效
6、学习培训活动：开展的主要学习培训活动及取得的成效
7、未完成工作任务或未达到指标原因分析：分析主观和客观原因
三、政治思想方面总结（简写）
1、政治思想学习、教育：开展的活动及效果
2、统一思想、提高认识、爱岗敬业
3、和谐后勤建设
四、存在问题分析与解决思路（抓住重点和主要矛盾）
1、存在问题分析：列出存在的关键的问题
2、解决思路：提出解决问题的思路、建议或措施
3、需要的资源与配合：提出可行的、合理化的建议
五、2013年工作目标与计划（简写，主要思路）
1、下一年度工作目标（经济指标）：拟定目标
2、策略与措施：充分表达单位的想法，相关保证措施一定要到位，不能虚假
3、重点工作与执行安排：工作内容、完成时间