后勤产业集团2014年十件大事安排表

发布者:系统管理员发布时间:2014-04-11浏览次数:29

 

序 号

工作项目

责任单位

分管领导

目标要求

1

研究制定集团2014年

经济目标责任书

(3月15日前完成)

办公室

财务部

王晓青

李  斌

万志强

1、对集团各目标责任单位进行专题调研;

2、结合2013年的目标完成情况,科学制定2014年经济目标责任书;

3、签订经济目标责任书。

2

两校资源整合后续工作

(上半年完成)

办公室

财务部

人事部

王晓青

李  斌

万志强

1、与北区后勤服务中心做好账务移交工作,账面数据要真实准确;

2、完成北区后勤服务中心食堂与饮食服务中心的交接工作。

3

推进南区2-6栋热水

直饮水工程

(上半年完成)

办公室

质控部

王晓青

万志强

1、积极与学校相关职能部门沟通协调,做好前期谈判工作;

2、科学制定施工计划,确保施工质量,确保下半年开学可以顺利使用。

4

南区特色餐厅筹备开业

(5月18日前完成)

饮食中心

质控部

李  斌

汪守仁

1、充分调研和考察,完成特色餐厅的招租及装修工作;

2、协调好各方面的关系,5月18日前试营业。

5

推进落实党的群众路线

教育实践活动

(全年推进)

各中层单位

李  斌

1、将党的群众路线教育实践活动与集团各项工作结合起来,推进集团各项事业科学发展;

2、加强干部队伍建设,增强管理力量,提高干部队伍管理的科学化水平。加大干部培训教育力度,树立优良的工作作风,建立长效工作机制;

3、以服务师生为根本,立足岗位创先争优,提升服务质量,提高工作效率。

6

南区一食堂原废旧澡堂

开发利用

(暑期之前完成)

质控部

商贸中心

王晓青

1、积极做好市场行情调查及前期招投标准备工作;

2、合理开发利用,确保质量和效益双赢。

7

北区超市经营布局

(全年推进)

商贸中心

王晓青

1、加强与学校领导及相关职能部门的沟通协调,及时掌握相关信息,适时推进北区超市回收工作;

2、积极做好超市的经营布局工作,提高超市发展能力。

8

集团人事用工管理及合同制员工薪资制度出台

(暑期之前完成)

人事部

万志强

1、提高合同制员工工资待遇;

2、出台集团员工管理制度,妥善处理到龄员工。

9

集团制度汇编

(上半年完成)

集团各单位

王晓青

李  斌

万志强

1、适应新形势,结合我校集团实际,对集团管理制度进行完善补充,修订出台新的制度汇编;

2、严格按制度办事,通过制度管人管事。

10

南区商业一条街的开发利用

(全年推进)

质控部

商贸中心

天马公司

王晓青

李  斌

付  俊

1、加强沟通联系,争取学校支持,促成该项目的实施;

2、做好市场调研,制定可行性方案,完善服务项目,寻求新的经济增长点。